Учещите през целия живот правят най-добрите служители в областта на технологиите

Защо да бъдеш ученик през целия живот е толкова важно?

Това парче е написано от www.wearelaika.com, платформа за съпоставяне на професионалистите на Tech с компаниите. Вижте повече съдържание тук.

При наемането на работа, Техническите компании имат много критерии за нови служители. От опит и умения до личност и отношение, наетите лица могат да разпознаят кандидата с необходимите характеристики за работата. И кандидатите в крайна сметка ще ги покажат в реалния живот - ако е направен добър избор в процеса на наемане.

Но, какво е добър избор? Кой е кандидатът, който ще задоволи критериите на компанията само за няколко месеца и след време дори ще надмине очакванията? Точната дума за този човек е обучаван.

Защо ученето е толкова важно? Технологията бързо се променя. И така би трябвало компаниите. За да следват промените, компаниите трябва да имат служители, които постоянно учат и се адаптират към тенденциите и нуждите на пазара.

Няма значение дали сте HR, ръководител на екип или просто инженер, който вярва в перспективата на компанията. Всеки трябва да е наясно със стойността, която обучаемите носят на компанията.

Компаниите са склонни да наемат специалисти, защото по някакъв начин сме създали обществено правило, което казва, че трябва да намерите само едно нещо, за което ще специализирате. Хората, които промениха света през цялата история обаче, бяха полимати. Полиматът е човек с широки познания. Тези хора комбинират уникалните си умения по уникален начин, за да останат „в играта“. И това е типът човек, от който се нуждаете във вашата компания.

Следващите няколко десетилетия ще ни донесат много автоматизация на работата и работни места, заменени от роботи. Да, Изкуственият интелект ще промени хода на всичко, но това не означава, че хората вече няма да са ни необходими. Хората все още ще са тези, които създават решения и пазари. Хората ще трябва да могат да работят заедно с роботи. Техническите компании ще се нуждаят от хора, които могат да иновативно и творчески да решават проблеми и да докажат, че това всъщност може да се направи.

Така че това, че сте ученик, ще ви помогне да получите по-добра работа в бъдеще.

Страхотни примери за компания има навсякъде. Udacity създаде програмата за автомобилен инженер Nanodegree с цел да помогне на служителите да изпълнят желанията си за учене през целия живот в сътрудничество с Mercedes-Benz, Nvidia, Otto и Didi Chuxing като партньори по наемане.

Марк Зукърбърг си поставя свои учебни цели всяка година, докато Елон Мъск има свои собствени начини за бързо учене. И разбира се, вероятно ще кажете, че той е гений и няма начин да научите толкова много неща. Въпреки това той вярва, че повечето хора могат да научат много повече, отколкото си мислят, но се продават накратко, без да се опитват.

Как да вдъхновите културата на обучение на работното си място?

Чета много. Без значение дали сте инженер, изпълнителен директор, HR или маркетинг, първият човек, който трябва да ви насърчи да научите, сте вие. Така че, четете. Не само за теми във вашия домейн, но и за всичко. Така ще се научите да комбинирате и изграждате уникални неща. Стив Джобс посещава клас по калиграфия, който по-късно използва за определяне на типографията на Mac.

Разберете значението на ученето. Постоянният натиск за краткосрочни резултати не може да продължи дълго. Инвестирането в обучение означава инвестиране в дългосрочни резултати. Екипите, които работят върху иновациите, трябва постоянно да се учат, за да имат по-добър продукт.

Откриване на способности за учене. Ако сте компания, лесно можете да разпознаете човек, който е нетърпелив да се учи по време на процеса на набиране на персонал. Ако образованието им не е спряло, когато са завършили университет, ако са имали проекти от различни области, ако имат разнообразни умения и не само от една тема, и накрая, ако са ентусиазирани - вие сте намерили точния човек. Ако наемете хора, способни да учат, изграждането на учебна култура изобщо няма да е трудно.

Мотивирайте. Изказванията в стил TED Talks имат голямо мотивационно въздействие. Компаниите трябва да канят експерти да говорят за цифрови технологии и нови методологии, за да информират служителите си за случващото се. Ходенето на съответните конференции трябва да бъде част от тяхната месечна рутина.

„Това има полза за бизнеса и виждаме, че по време на тези сесии хората се натъкват на нови идеи и след това отхвърлят тези идеи от колегите си. Осезаемите бизнес идеи се придвижват напред “, казва Ела Якубовска, мениджър по дигитални иновации и култура в Rolls-Royce.

Провал в прегръдката. Уверете се, че разбирате, че провалът е част от процеса на обучение. Всеки провал може да донесе ценен урок. Всяка организация има своите възходи и падения и когато прегърнем своите падения, можем да започнем да се учим от тях. Ако служителите получат конструктивна обратна връзка, която внимателно подчертава грешките, които са допуснали по време на работа, по-вероятно е следващият път да се научат от тях и да подобрят работата си.

Превключете отдели. Служителите трябва да имат пълен достъп до своите компании. Много компании имат свои програми за служители за смяна на отдели, позволяващи на хората да се запознаят какво правят другите отдели и да бъдат част от тях за известно време. Това може да даде шанс на служителите да намерят нещо, което ги интересува, да се запознаят с колегите си, но най-важното - да разберат как функционира компанията като цяло.

Възнаграждаване обучение. Признаването на служителите, които учат нови умения, може само да ги насърчи да научат повече. Наградете ги с още повече възможности за обучение! Ще бъдат насърчавани и други служители.

***

Образованието не се случва само на млади хора. Образованието може да се случи навсякъде и по всяко време. Просто трябва да се насърчаваме и да разбираме важността на постоянно учене. Работите на бъдещето, които все още не съществуват, ще изискват от нас различни умения. Това е просто като език. Ако не говорите често, ще го забравите. А ученето през целия живот означава разбиране на езика на технологиите.

Ученето през целия живот е нещо, от което ще се възползват както компанията, така и нейните служители. Служителите могат да намерят това, което ги интересува, да получат по-добри перспективи за кариера и, разбира се, по-добри заплати. Компаниите могат бързо да се адаптират към промените на пазара и да създадат по-добри продукти.

Ученето през целия живот не трябва да бъде по избор. Тя трябва да бъде част от всяка култура на фирмата на Tech. Техническите таланти, които учат постоянно, са готови за работните места в бъдещето.

Laika е първата платформа, където техническите специалисти могат да получат оферти за работа от технически компании в Македония, Сърбия, България и Хърватия, оставайки анонимни, докато не получат оферта, която харесват. Регистрирайте се, започнете да проучвате.